控股公司第十次党代会以来的七年，是大屯锡矿开始采选一体化新征程的七年，也是大屯锡矿历程中发展最快、变化最大的七年。七年来，大屯锡矿党委坚持党的领导、加强党的建设、扭住改革关键、发力生产建设，为云锡创建锡铟行业世界一流示范企业发挥好自产锡资源“压舱石”作用。2017年以来，经营业绩屡创新高，经济运行质量不断提升，采矿实物劳动生产率增加143.49%，选矿实物劳动生产率增加87.15%。
党建“引领” 激活“红引擎”
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，为推动大屯锡矿高质量发展提供强有力的政治、思想和组织保证。
党委领航，掌舵定向绘蓝图。大屯锡矿党委时刻把旗帜鲜明讲政治放在第一位，持续完善“三重一大”决策制度、党委会重大经营管理事项前置研究讨论办法等决策制度，把党的领导全面嵌入企业管理体系和机制中，落实落细“党建入章”工作。打造了“党建赋能、‘数智’锡矿”党建品牌集群，以“1+N”党建品牌矩阵引领协同发展，形成一批特色亮点突出、实践成效显著的优秀实践成果。建立了责任制考核评价体系、“红黑榜”发布制度等工作体系，充分运用“双百分”考核“指挥棒”建立党建与经营考核“乘数”机制，实现考核结果与薪酬奖惩挂钩，做到党建责任、检查考评、结果应用全覆盖。大屯锡矿党委荣获云南省国资委党委2020年度先进基层党组织称号，两个基层党组织被省委组织部命名为“规范化建设示范党支部”，三个基层党组织被省国资委命名为“规范化建设示范党支部”。
支部领队，蓄势赋能打硬战。树立“一切工作到支部”的鲜明导向，强力推动党支部构建党建基础标准化、党建运行系统化、党建功能融合化、党建成果实效化的“四化”工作体系。聚焦党建融入安全环保、生产经营、改革发展等重点任务，深化“四个项目”，形成了基层党组织“创新项目”66个，党（总）支部书记“领办项目”63个，班子成员“攻关项目”178个，骨干党员“重点项目”84个,充分发挥项目党支部战斗堡垒作用。
党员领跑，向前争先勇担当。发动党员在生产一线、重大改革、技术攻关等急难险重中创先争优、攻坚克难,团结和带领身边的职工群众为大屯锡矿贡献力量。扎实开展“两队一岗一区”活动，建立党员突击队19个，服务队18个，党员责任区143个，党员先锋岗82个，确保关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着，充分发挥党员先锋模范作用。
资源“强基” 落稳“压舱石”
紧紧抓住夯实矿产资源基础这个“牛鼻子”，坚定不移贯彻新发展理念、制定新措施，不断拓展资源发展空间。
鏖战矿权办理。将大屯锡矿采矿权证办理作为“天字号”工程，于2022年12月19日成功取得了大屯锡矿采矿权证新证，为云锡采矿权证延续办理开辟了“云锡路径”、创造了“云锡速度”、收获了“大屯经验”。松树脚分矿、马矿公司矿权证延续、变更办理工作现已取得新成效。
突破地质找矿。坚持“立足生产区域、拓展外围区域、探索深部区域”的找矿思路，通过地质工程实证、综合分析和专题研讨等多种方式，锁定了找矿靶区，突破性开辟了大箐突起顶部、蚀变花岗岩等新的找矿空间，初步查明了阿西寨勘查区，形成了保有资源不减少且年新增大于年消耗的良性局面。积极推广三维激光扫描仪和钻孔扫描仪的运用，引进时频电磁法等地质找矿新设备、新工艺，为资源找矿提供技术支撑。
全力生产组织。始终坚持“氧硫互补，均衡生产”的总体思路，全力组织好生产基地建设，合理调配矿石资源，实现氧化矿两个栋、硫化矿4000吨满负荷生产和I、II系统辅助生产的“三驾马车”齐头并进，确保矿山与选厂有序有效的衔接。做好同步尾砂膏体充填系统工程建设项目投入使用、先进设备设施更新换代工作。自产原矿锡、铜金属，精矿锡、铜金属稳步增长，采矿工效、掘进工效等各项经济指标大幅提高。
攻关科技创新。扎实推进建设“机械化矿山、智能化选厂”工作，采矿方法变革、上向钻孔施工、大断面巷道掘进、锡石浮选、橡胶复合衬板应用等技术运用成果显著。推进Dimine（迪迈）生产技术协调平台的推广应用和MES系统平台实施，私有云平台建设、硫化矿浮选和磨矿过程专家控制系统、1360生产综合调度指挥中心、花坟尾矿输送自控系统优化、井下电子雷管认证授权系统等信息化建设初步实现。
安环“固堤” 织密“安全网”
坚持安全发展、绿色发展理念，坚定不移贯彻“不安全、不生产”的原则，确保安全环保平稳运行。
安全文化管控全面升级。落实健全完善安全风险分级管控清单、岗位隐患排查清单和层级领导网格化管理，形成齐抓共管、纵向到底、横向到边的管理网络，全面实现由安全部门“一家单管”向专业部门“齐抓共管”转变。持续抓好安全环保理念文化、制度文化、物质文化建设和行为文化规范，安全生产标准化、员工安全素质提升、应急救援、职业卫生等常态化管理稳步提升。
环保治理效果显著。完成尾矿库扬尘综合治理、1338堆场改造、氧化矿富中矿堆场建设等环境治理项目，解决了历史遗留环保问题；花坟尾矿库恢复使用项目、预选抛废项目、锡石浮选产能优化项目等按要求办理环保“三同时”手续，全面实现依法依规管理；井下充填、废石综合利用等实现固体废物规范管理，新建危废暂存库投入使用；环境污染事件为零。
人才“固本” 勇做“排头兵”
始终坚持党管干部、党管人才原则，大力推进“人才强企”战略，为企业高质量发展夯实人才支撑。
铺好成才路。健全完善人才正向激励机制，积极推进干部“双培养”、大学生薪酬保底、协议工资、学科带头人等机制。全面畅通技术技能人才成长通道，构建了管理、技术、技能、业务系列四条薪酬晋升通道，全面破解“千军万马挤独木桥”的难题。全面开展“当好主人翁、建功新时代”劳动竞赛和技能比武活动，涌现出马三处、赵云鹤、苏云霞、余欢、段思佳等一批高技能人才。通过岗位练兵，李丽萍荣获“云南省重力选矿工技术状元”称号。
打造大舞台。以改革传递压力、激活力、添动力，确保人人争当奋进者、价值创造者。深化经理层成员任期制和契约化管理，健全管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度，激发人才队伍整体活力。出台《大屯锡矿人才发展行动规划（2023-2025年）》，大力实施“引鹰、育鹰、飞鹰”工程，着力打造“23456”人才队伍和“517”人才信息库。
和谐“赋能” 谱好“协奏曲”
用心用情关爱职工。瞄准职工群众急、难、愁、盼问题，全心全意服务好职工群众，大力实施修缮矿区公路安全防护设施、生活区道路、公共卫生间等工程。坚持人民至上、生命至上，全力打好疫情防控攻坚战，取得了疫情防控和生产经营双胜利。始终坚持将企业改革发展成果惠及广大员工，职工收入稳步增长。
全力以赴护厂护矿。以“打时间差、打关键点、打盗矿窝、打非法坑、打运输线”的方式，全力开展打非治违和打击非法盗采矿产资源活动。组建“夜鹰”突击队，加大对矿产资源重点领域依法整治力度，矿山治理工作平稳有序。
广泛凝聚青春力量。常态化开展志愿者服务活动，充分发挥广大团员青年的“生力军”作用，为安全生产奉献青春能量。创新开展青安岗“零点”查岗行动，并在控股公司各级团组织中进行推广。
或许，回眸七年的作为，风雨兼程，光阴尽在弹指一挥间。然而，细数七年的发展，乘风破浪，变化却非一语能概之。随着云锡控股公司第十一次党代会的音讯渐行渐近，大屯锡矿全体干部职工们将一如既往地发扬“忠诚云锡、勤奋实干，竭诚奉献、争创一流”的大屯锡矿精神，引领企业高质量发展行稳致远。
责编：陈 雍
审核：李 沛
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