新材料公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真贯彻落实党的十九大、二十大精神，在控股公司党委领导下，牢记“企业增效、职工增收、产业可持续发展”的初心使命，团结带领广大干部职工勠力同心、实干笃行，坚持以党建为引领，全力推动公司生产经营、深化改革、提质增效、科技创新等各项工作迈上新台阶、取得新进展。
坚持党建引领 夯基固本促发展
新材料公司始终把政治建设放在首位，立足实际，紧扣云锡“3815”战略部署，锚定打造百年云锡第二增长极的发展目标，按照“强党建、防风险、促发展”的思路，把党建“聚人心、鼓士气、立规矩、打胜仗”的要求体现到改革发展、生产经营各环节，做实党建业务“双覆盖”和改革发展“双促进”，全面推动“产购销研服”一体化改革，聚焦打赢党建工作“提升战”、生产经营“攻坚战”、廉政建设“巩固战”，实施“铸魂”“聚力”“筑垒”“先锋”四大行动，实现市场优化拓展、生产经营提质增效，为做强、做优、做大新材料和精深加工产业提供坚强政治保障。
立足“着力精细管控、着力思路改善、着力立体挖潜”三个着力，积极响应上级党委基层党建推进年、提升年、巩固年、创新提质年的部署，按照生产经营出题、党建攻坚解题的思路，大力推行党建优、业务优“双优”项目，做实书记领办项目、班子创新项目、支部攻关项目、骨干党员创先项目，以“四融、四新”构建安全生产新常态，引导党员干部着重围绕深推精益生产、强化精准营销、深耕研发创新、聚焦重大专项、落实精细化管理等方面开展工作。实现无机锡“四项目”降本增效约360万元；新材料成功开发国内首台BGA锡球自动包装机，产能提升300%；引进锡膏自动罐装系统，锡膏生产效率提升185%。锡化工板块无机锡完成锡酸钠技改，硫酸亚锡、氯化亚锡、酸法二氧化锡、极板浇铸等自动化改造，正向数字化、智能化转型；甲基锡以优化工艺水平为目标，完成锡化、酯化自动化改造，工艺用水循环利用、生产回水配置氨水，实现产能全面释放；丁基锡以市场需求为导向，完成了四氯化锡、四丁基锡和丁基氧化锡工艺改造提升，主要关键产品自动化率实现100%。
坚持问题导向，注重“靶向治疗”，高位实施党建工作“查、补、强”，以立标准、明标的、分标段、树标杆“四标准”，滚动实施“党支部标准化规范化提档升级工程”“党组织书记和党务干部素质能力提升工程”“党员先锋模范示范引领工程”，实现党的政治建设取得新成效、思想建设得到新提升、组织建设迈出新步伐、人才队伍建设展现新作为、作风建设开创新局面。锡化工党委被评为云锡控股公司“2021年度优秀基层党组织”，甲基锡党支部荣获“全国工人先锋号”“云南省国资委示范党支部”综合管理党支部荣获“云锡控股公司示范党支部”。涌现出李祥彦、吕金梅等省级劳模以及金继良、罗江波、朱小林等一批优秀共产党员。
高举改革旗帜 三年连筑“亿元关”
2017年以来，公司实现产购销研服于一体的独立法人机构，2023年系统整合新材料及精深加工市场、研发和制造资源，注册成立新材料公司及驻外分公司。构建“业务流程横向一体，业务环节垂直管理”的矩阵管理模式，将销售流程划分为前台业务开发、中台评审交付、后台执行复查的横向一体三段组合，明确“三台”管理权限和人员配置，确保“业务开发、合同签订、产品交付、款项追收”四个主要环节既无缝衔接又相互监督，提升精细化营销意识和能力。
经济运行质量稳步提升。着力提升精益制造能力，加快用高新技术、先进技术对传统工艺进行改造，提高产业的核心竞争力，自动化水平和生产产能大幅提升；着力提升精准营销能力，实施“一企一策”抢占客户资源，开辟网络销售新渠道，新增客户160余家，内贸市场占有率提升四个百分点，外贸市场占有率提升六个百分点，公司利润实现亿元突破。
立足科技创新 培育竞争新优势
深入推进研发创新体系改革，完成云锡控股公司研发中心与锡材、锡化工研发团队的整合，构建“1部、两中心、2+X”模式，完成基础研发、应用研究及支持服务团队的建立，助力产研融合，形成创新合力。近年来获得了国家级高新技术企业、国家级知识产权优势企业、国家级专精特新“小巨人”企业、云南省单项冠军示范企业、企业技术中心、质量标杆、“双百”培育企业、等，是云南省重大专项材料基因工程主要承担单位。
健全“突出价值创造”的市场化薪酬分配机制，畅通人才发展通道，让人才“引得进来、留得下来、创得出来、长得起来、传得下去”。目前拥有研发人员160多人，博士、硕士学历以上107人，省市级产业领军人才、科技创新人才、青年拔尖人才5人，省市级科研创新团队3个。创新人才理念，“为我所有”与“为我所用”相结合，开展高水平对外开放合作，近3年累计开展对外合作29项，构建联合实验室2个，积极探索科研飞地建设，推进三引合作，加快提升关键能力。
强化研发投入，保障科技创新。近3年，累计投入5.05亿元，实施科技项目157项，申请专利98件，获授权专利47件，获得云南省科技进步二等奖1项，云南省专利奖一等奖1项；紧扣产业链关键技术攻关，实施产品进口替代。主持完成55项标准制定，包括国家标准20个，行业标准8个；参与国家项目1项，主持省市级项目30余项；聚焦国防军工保供、尖端技术突破，持续锻打技术创新能力。从确保“锡铟”元素材料供应安全使命出发，加大对先进制造、国防军工等特殊行业锡铟元素材料研发，形成军品“做精做优”，民品“做大做强”的产品品类，扩大下游客户覆盖面，在现有基础上未来五年时间打造不低于五个品种的“单项冠军”“隐形冠军”产品，实现全球市场单品占有率超过20%目标。
凝心聚力筑合力 奏响幸福最强音
职工归属感幸福感不断攀升。牢记“企业增效、职工增收、产业可持续发展”的初心使命，坚持发展成果与职工共享，持续改善员工生产生活条件，逐年改善薪酬福利，五年来人均工资实现了“翻番”目标，职工获得感、幸福感不断提升。推进内部扶贫帮困、社保补缴等涉及员工切身利益的暖心工程，连续7年落实为职工办实事、办好事10个项目清单，通过自动化生产水平提升，粉尘、噪声治理，大大降低员工劳动强度和职业危害，锡化工公司2023年通过省级健康企业认定。
探索实施“共育共建共成长”的干部人才培养模式，以奋斗者为本，完善以贡献为导向的价值考核评价体系，为想干事、能干事、敢干事的人才提供舞台，营造“人人比贡献”良好氛围。搭建“三类六级”研发人员晋升通道，构建“基本工资、团队绩效、项目绩效、成果转化激励”的复合式激励机制，按照基础研究、应用转化、产业支撑、平台保障进行分类管理和具体的分类激励，树立“理直气壮比效益，正大光明拿业绩”的新风气。
新时代发展号角已经吹响，目标催人奋进，蓝图鼓舞人心。在新的历史起点上，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，在控股公司党委领导下，牢牢把握市场发展和产业政策机遇，根本性解决突破新材料及精深加工产业发展痛点和瓶颈，为率先实现“3815”战略目标，奋力打造云锡“第二增长极”砥砺奋进，以优异的成绩迎接控股公司第十一次党代会胜利召开。
责编：陈 雍
审核：李 沛
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