2008年,有着共和国“铂族摇篮”之称的昆明贵金属研究所迎来了她的70岁华诞。光阴荏苒,70年弹指一挥间。自1938年建所以来,昆明贵金属研究所历经风雨,志存高远,与民族同命运,与时代共呼吸,超常规发展,迅速崛起,开创了我国铂族金属研究事业,成为我国在该领域知识创新、技术创新的主要力量,为我国贵金属工业的建立与发展做出了重要贡献。70年创新之路,贵研所励精图治、锐意进取,走过了一段不平凡的历程。一个空白的领域,贵研人用10多年时间,使我国铂族金属冶金科学技术完成了国外经历两百年发展所达到的水平20世纪40年代,世界贵金属工业已逐步建立并快速发展,形成了多个极具影响力和竞争力的国际跨国贵金属公司。而我国在1949年以前,还没有任何关于金、银的工业应用和铂族金属资源、冶金、加工和应用的记载,铂族金属的生产与研究尚属空白。1938年,国立中央研究院工程研究所为抗日救国从上海内迁至昆明,从此开始了昆明贵金属研究所的生命历程。当时的研究所主要以服务抗战为指导思想,开展了金钢和铁合金,镍、锌、锡等有色金属,玻璃及木材、棉纺织品、内燃机燃料等的研究。贵研所名称几经变革,至1962年,国务院批准将当时隶属于中国科学院冶金陶瓷研究所改名为中国科学院贵金属研究所,从那时起,贵研所确立了自己的研究方向———铂族金属,成为我国首个、也是唯一的以贵金属为主要研究方向、全面系统从事贵金属领域研究开发的综合性研究机构。此后,贵研所陆续承担了稀贵金属的提取和提纯、铂族金属纯金属、粉末及合金材料的研制,铂族金属废料回收等研究任务。具有创新精神、敢于承担责任的贵研人,在贵金属研究这一陌生的领域创造了一个又一个具有里程碑意义的辉煌业绩,也正是这诸多的第一次,开创了我国的铂族金属工业:1960年,研究所以锇化铱为原料,在国内第一次分离提纯得到金属锇和铱;1964年,Pt-25Ir合金触点材料研制成功,成为我国自力更生试制铂族金属合金材料的里程碑;1965年,首次从我国的矿产资源中提出铂、钯样品,标志着从我国矿产资源中提取铂族金属的开始;1969年,用贵研所完成的硝酸工业废铂触媒网再生工艺建设的太原化肥厂催化网车间投产,标志着我国硝酸工业完全依靠进口时代的终结;1973年,参与完成了从二次铜镍合金提取贵金属新工艺的产业化项目,与金川镍矿共同创建了中国矿产铂族金属提炼中心,为我国第一个铂族金属生产基地的建设做出了突出贡献。使我国铂族金属冶金科学技术只用短短10多年时间便完成了国外经历两百年发展所达到的水平,从而跻身世界先进行列。一场企业化的变革,使贵研所走向国民经济主战场,科学研究由仿制、仿创结合阶段进入以创新为主的阶段1970年,贵研所划归冶金工业部领导。1981年以后,贵研所先后隶属于国家有色金属总局、中国有色金属工业总公司、国家有色金属工业局,在我国有色金属工业领域发挥了非常重要的作用。受中国有色金属工业总公司贵金属规划组委托,贵研所先后负责组织编制了“1986~2000年贵金属行业科学技术发展规划”、“1986~1990年贵金属行业科学技术发展规划”、“1991~2000年有色金属工业科技长远规划”中有关贵金属的部分,参加有色总公司“九五”科技长远规划的调研和起草,负责贵金属冶金、新材料、分析测试等领域素材收集及提出规划初稿。自1985年始,为适应我国科技体制改革的要求,贵研所进行了一系列的整顿和调整,逐步实现了从科研型向科研—开发—经营型转变,建立了贵金属合金材料、厚膜电子浆料、复合材料、贵金属化合物等若干条生产线,服务于国民经济和国防建设,科研开发和生产经营取得了骄人的业绩,还是全国首批具有外贸经营权的院所。1995年,昆明贵金属研究所在全国前300家工业类研究开发机构中科技实力排名第18位,运行绩效排名第一位。1999年,贵研所成功转制为科技型企业,成为当时全国极少数具有企业法人资格的科研机构。2000年7月,贵研所属地化管理,成为云南省直属科技型企业。同年9月,以贵研所为主发起设立了贵研铂业股份有限公司。2001年2月,贵研铂业股份有限公司的控股子公司—昆明贵研催化剂有限责任公司应运而生。两年后,贵研铂业股份有限公司在上海证券交易所成功上市,成为核准制下云南省第一家上市公司,募集资金2.59亿元,从此,贵研的发展跃上了新的平台。企业化转制后的贵研所和贵研铂业,生产经营得到了快速发展,从1999年到2004年的6年间,资产规模、综合收入和利润翻了两番。一次成功的整合,贵研完善了构架管理,全面提升了整体科技创新的实力与水平2005年6月,贵研所与云锡集团合并,组建以稀贵金属产业化为主的企业集团。按照企业整合重组方案,贵研所与云锡集团研发机构整合组建云锡集团研发中心,贵研铂业的股份变更为云锡集团持有。重组后的云锡集团在资源、生产、技术、管理、人才和市场方面形成协同效应,成为集研发和加工于一体、具有较强国际竞争能力的稀贵金属集团公司。之后,集团通过调研分析,客观科学地为贵研所、贵研铂业提出了“理顺体制、盘活存量、形成增量”的“三步走”发展战略:第一步理顺体制、激活机制、明确思路;第二步盘活存量,形成产业、技术、品牌支撑;第三步形成增量、二次融资、做强做大。理顺体制。建立以贵研铂业为核心的运行体制,整合管理职能,构建新的管理流程,实现资源的优化配置。在理顺体制的基础上,进一步激活机制,重点进行劳动、人事、分配三项制度的深化改革,用工上能进能出、用人上能上能下、分配上公平合理,充分激发和调动了广大干部职工的工作积极性和创造性,让一切有利于企业跨越式发展的活力竞相迸发。盘活存量。贵研铂业进一步调整和优化产品结构,集中优势资源,发挥潜能,增强主导产品的市场竞争力。形成增量。云锡集团以贵研铂业股权分置改革为契机,将元江镍业资产作为对价注入上市公司,使贵研铂业形成了贵金属和镍业双业并举的格局。开放的视野,开放的战略,让贵研所、贵研铂业在短时间内进入了科研工作与生产经营快速发展的历史性阶段。2006年,贵研铂业实现销售收入6.72亿元,同比增加80%,实现利润4534万元,同比增加475%;而2007年,更是创下了销售收入超10亿元、利润1亿元的历史最好纪录。科技工作成果丰硕:2006年项目新立项42项,累计投入科研开发经费3000余万元,支持在研项目106项;获省科技进步一等奖、省自然科学二等奖、中国有色金属工业科技进步二等奖、三等奖等;参与中国载人航天工程“神舟六号”协作配套工作,获中国航天集团公司的表彰;作为全国33家为国家航天事业做出突出贡献的配套企业之一,荣获“国防科技工业协作配套先进单位”称号……2007年,贵研累计投资4亿元,建成了占地200亩,集产学研于一体的现代化贵金属新材料基地。并对新区进行全面规划,实行全封闭分区域管理,建立了安检体系,推行分区、分片的授权系统,启动了6S现场管理模式。其中,以国家高技术“铂基微电子浆料及专用材料产业化示范工程”项目为主要内容的一期工程通过国家整体验收并投入生产。以研发中心、环境材料事业部、高纯材料事业部的厂房及设备为主要建设内容的二期项目工程也顺利通过验收,目前已搬迁到位。一个宏伟的蓝图,几代贵研人不懈的追求多年来,贵研为我国国防军工和国民经济的发展做出了重大贡献,试制的贵金属产品达300余种4000个规格;获得包括国家科技进步特等奖、一等奖和国家自然科学奖、发明奖和科技进步奖在内的国家级和省部级科技成果500多项;起草制定了贵金属国家标准、国家军用标准、行业标准等280余项;共申请专利207项,获授权专利130项,其中发明专利占88%。同时也培养积聚了一大批国内一流的贵金属专业人才队伍。目前,拥有博士导师4人,研究员及教授级高工、副研究员及高级工程师138人,享受政府特殊津贴者39人,中级专业技术人员177人,初级专业技术人员93人。包括贵金属冶金、材料、化学、化工、加工、分析检测、信息情报等多个专业。70年来,几代贵研人把青春和智慧无私奉献给了这片土地,是他们的勤奋果敢、创新拼搏,创造了今天共和国铂族金属事业的辉煌,这是贵研人继往开来、创造灿烂未来的精神财富,在这一精神的感召下,一个宏伟的蓝图在新一代贵研人的面前徐徐展开……他们制订了指导企业未来发展的“十一五”和“十二五”规划;提出了销售收入、利润和资产规模等经济指标大幅增长的奋斗目标;提出了职工物质文化生活水平不断提高,建设和谐企业的发展要求,并从科技创新、产品及市场、资源及商务、资本运营、平台建设、人力资源、企业文化及品牌等方面构建了目标体系及实现策略。70年的前仆后继,70年的风雨兼程,贵研人恪尽职守,为共和国贵金属研究事业做出了无愧于时代的贡献。未来,创新的征途依然任重而道远,但贵研人信心百倍,他们将在中国贵金属研究创新的道路上,创造出更加美丽的风景。
2008年12月11日<中国有色金属报>3版
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