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省国资委对集团公司党风建设和领导人员清廉从业责任制工作进行考核 省国资委对集团公司党风建设和领导人员清廉从业责任制工作进行考核

为进一步加强监管企业党风建设和企业领导人清廉从业责任制工作的落实,云南省国资委党委组成的党风廉政建设和领导人员清廉从业责任制考核工作组一行5人,12月14日对集团公司进行了认真的检查考核。集团公司党委副书记、纪委书记汪云曙向考核工作组的领导和同志汇报了2004年党风廉政建设的工作情况。

汪云曙副书记在汇报情况时说,2004年,集团公司充分发挥了云锡蓄势已久的自身特有的优势,克服和消化了电力紧缺、资金紧张及各种原燃材料涨价给生产经营带来的制约和不利影响,通过全司广大干部职工的团结拼搏和艰苦努力,实现了生产经营运作正常有序、改革发展稳定同步推进,“三个文明”协调发展的好成绩。一条重要的经验是,公司党政班子不论是在逆境或顺境中,都始终坚持抓企业党建不放松,加强党风廉政建设不放松,坚持“三个文明”建设协调发展。一年来,集团公司党风廉政建设工作紧紧围绕企业生产经营中心,自觉地融入改革发展稳定的全局之中。

一是抓关键,在落实责任制中建机制。两级党委总结近年落实党风廉政建设责任制的经验和做法,制定了93个更加完善的措施和配套制度,签订了530份责任书与单位党政主要领导年效益工资挂钩考核;二是抓重点,在领导干部廉洁自律上下功夫;三是抓教育,在提高党员干部素质中见成效;四是抓监督,在标本兼治上出实招,注重制度落实和创新、注重超前防范,并取得了实效;五是抓查处,在严肃执纪中树正气,严肃查处了9个案件,处分了10名党员、干部,其中给予2人开除党籍处分,为一批党员干部澄清了反映不实的问题,保护和调动了他们的积极性。一年来,全司共处理来信、来访和电话66件,做到了件件有核实;六是抓效能,在营造发展环境中求作为。效能监察涉入产权制度改革、用工制度改革等各个层面,先后开展了37个项目的效能监察,并收到好的效果。同时总结交流了10多个单位的先进经验,有力地促进了效能监察工作;七是抓协调,在履行工作职责中定准位,不断探索和掌握新形势下企业党风廉政建设的规律和路子。

汪副书记在汇报工作取得成效的同时,对存在的问题和不足进行了分析,对如何做好今后的党风廉政建设工作谈了4点打算。

省国资委考核工作组通过听汇报、查阅文件资料,并对公司党委和经营班子成员贯彻执行党风廉政建设和领导人员清廉从业情况进行了民主测评后,认为,第一,集团公司党委对企业党风建设和领导人员清廉从业责任制高度重视,分工明确,责任明确,做到党政齐抓共管,层层落实,细化到基层和部门,落实是到位的。第二,管理机制健全,各项规章制度比较规范,把各项工作作为党风建设和企业领导人员清廉从业的内容、量化考核的标准纳入企业党建工作管理。第三,抓预防为主,加强教育,做到超前防范,在贯彻上级的各项方针政策上不折不扣,特别是在依法经营上,多形式地切实提高企业领导人员清廉自律的实效性上是到位的。第四,集团公司领导班子是一个团结、务实、干事、廉洁的领导班子,是有战斗力的班子,带领广大党员和全体职工由困境步入良性运营通道,树立了企业的品牌和形象。从政治上、思想上、纪律上、作风上为加强执政能力建设提供了有力的保证。

晓 言 摄影报道