esb世博网·(中国区)官方网站esb世博网

10月9日下午，集团公司党委副书记普乐带队的党委工作调研组来到冶炼分公司，就9个月来贯彻落实集团公司“三会”精神、生产经营、创建“四好”领导班子、党建导标和党建工作情况进行调研。

调研组一行在听取了冶炼分公司党委书记杨洲、经理陈平的党建工作、生产经营等情况、今后三个月和2008年的工作思路及措施工作汇报后，高度评价了冶炼分公司9个月来的党委工作、生产经营、群众工作、企业文化建设等各项工作，认为冶炼分公司在为云锡超百亿描绘精彩一笔的过程中亮点多多。

普副书记首先代表集团公司党委对冶炼分公司在超百亿目标中所作出的贡献表示感谢。他说，集团公司实现又好又快发展是同冶炼分公司作出的贡献分不开的。冶炼分公司是集团公司“一大基地、四大中心”发展战略的关键环节，各项工作准确定位，真正发挥了在集团公司整个产业链中承上启下的重要作用，特别是在澳炉的引进、消化、吸收和发展上，取得了二次创新多项成果，使云锡锡冶炼技术从总体上达到世界领先水平，奠定了云锡作为世界锡业的老大的地位，从而加速了云锡海外拓展、省内扩展战略的推进。

普副书记指出，作为云锡排头兵、标杆、旗手，冶炼分公司全体员工在继承的基础上不断创新，有三个显著的特点：一是百尺竿头更进一步，没有停止创新、故步自封，而是在取得优异成绩的同时敢于打破传统思维，不断挑战自我、超越自我、向新记录挑战。澳炉产能一年上一个台阶，是锡冶炼史上的奇迹。在集团公司产业链的延伸中，冶炼分公司又了承担锡、铅、铜“三个十万吨”的重任，为集团公司海外战场提供了强大的技术支撑。二是冶炼分公司在9个月中工作踏实。面对巨大压力，领导班子体现出很强的责任感、紧迫感，从宏观上自加压力，党委充分发挥了政治核心作用，继续发扬优良传统，实现新的跨越，为生产经营提供了坚强保证。三是为云锡集团规模化扩展不断创新、不断推进提供人才支撑。冶炼分公司高度重视人才的培养，有针对性地实施人才工程，对人才进行全方位培养，从新员工入厂培训开始，从员工到技术人员再到干部，为云锡集团实施发展战略输送了大批人才。

普副书记在谈到明年的工作压力越来越大，省委省政府对省内十大国有企业寄予厚望，云锡能不能再上台阶时，建议冶炼分公司2008年的生产经营思路要考虑的得更清晰，将计划、措施制定得更详细，目标定位要准确，要把扩大产能的技改项目做好做到位，打牢云锡又好又快发展的基础。