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12月28日，在老厂分矿召开的第十七届二次职代会上，集团公司常务副总经理高文翔到会祝贺，并提出七个方面的新要求。

高副总向与会的191名职工代表通报了集团公司目前的生产经营情况和2008销售收入突破150亿的措施办法；在充分肯定老厂分矿2007年所做工作的同时，对2008年工作寄予厚望。高副总说：2008年是老厂分矿的建设之年，发展之年，也是创业和拓展之年。要完成销售收入10.5亿，利润2.9亿的繁重生产任务，不仅新区要加快建设，老区要持续稳产，而且要远征新疆，挺进乌恰，实现“三线”作战，全矿干部职工面临着挑战和机遇。为建立健全新的矿业机制，抓好老区持续，新区快速，乌恰有序等多项工作，希望老厂分矿统筹安排好、精心组织好、扎实推进好，着重抓好七个方面的工作。

一、快速推进1800平台、1600平台及老厂中央竖井工程，促进区域性矿山建设速度的加快，促进老厂新区建设的发展。近几年来，老厂分矿抓住有色金属价格上涨的有利时机，实施和采取了“重上零米”，残碴矿复采等许多非常有效、效果非常明显的措施，缓解了老区资源的消失速度，为新区建设赢得了时间，创造了非常好的生产环境。但是老区的资源毕竟有限，必须加速新区的建设和发展。在新区建设发展中，两个平台和中央竖井工程是非常重要的，它们对新区建设起着骨干和框架性的作用，同时，对区域性矿山建设各大系统的构建起着先导作用。希望老厂分矿尽快构建和完善供电、供风、排水等8大系统工程，加速推进新区建设，特别是1600平台、1560中段的开拓，要抓住旱季好时机，加强水患治质理，快速推进。

二、着力抓好13—2—6#矿体、29#矿群、东部凹陷地带（竹叶山坑1800米中段南沿）三个日出500吨多金属矿生产接替区的建设。“三个五百吨”新区生产建设是老厂分矿重中之重的工作，为快速推进、早日构建三个500吨基地，集团公司已统筹规划、全盘考虑。其中，13—2—6#矿体500吨生产基地已基本建成；29#矿群500吨基地建设，现已由采选分公司从1900米中段快速推进，已开拓700余米，它将与1800米中段斜井贯通连接后，连成快速施工的条件，形成平台；卡房分矿已从1860米中段与竹叶山坑的1785贯通。上述三个基地建成，老厂分矿新区可形成接近2000吨/日的生产规模。在未来新区建设中，还要进一步落实和提升生产能力，使老厂分矿老区长期保持生产有色金属3万吨相对稳定的规模，实现新老区有序转移。

三、进一步抓好地质工作，搞好地质综合研究，不断分析和研究新的情况和问题，提出新的靶区和方向。同时，要抓好今后5~10年的地质勘查规划，确定新的找矿目标，组织好地质的勘查工作，加速重点靶区的钻探工作。当前，老厂分矿的钻探、地质找矿工作与集团公司的要求还有差距。集团公司第九届矿山工作会将于2008年召开，对今后5年或更长时间的地质勘探和矿山建设工作、资源战略进行整体的部署和安排。老厂分矿是集团公司整个地质勘探和区域性矿山建设的重中之重的一个区块，希望在未来的5~10年，老厂分矿在本区这一区块找矿的目标，有色金属要在50万吨以上来进行谋划；新建的矿山生产能力要在年产100万吨以上来规划，只有规模上去以后，老区的资源消失后，新区才能稳步、有序的接替，这项工作要求老厂分矿务必加强研究，着力抓好。

四、要按照公司对接、地质勘查、工艺技术改造和试验、规划设计的四项任务，积极有序地推进新疆乌恰矿山的第一阶段的工作。经勘查，新疆乌恰的资源规模是相当大的，潜在的资源量是非常宏伟的。整个乌拉根矿区，铅锌金属量应该在1000万吨以上，有28平方公里的大矿区带。老厂分矿将要去开拓的是28平方公里很小的一部分0.88平方公里，我们要进一步拓展这些区带。集团公司已确定，由老厂分矿全面负责与当地的公司、人、才、物、产、供销进行对接。当前要做好的首要工作是地质勘查工作。另外，要把选矿工艺和湿法冶金工艺探索好、研究好、使用好。这关系到这一矿山生产区域拥不拥有这么多的资源，能不能产生良好的经济效益，能不能很好的、有规模的开发。它要求我们在改造、完善和使用好现有的一些工艺的基础上，充分利用好集团公司现有的选矿和湿法冶金的技术平台，开展这一系列的工作。目前，研究设计院已把上次取回来的矿样进行选矿和湿法冶金试验。现在的任务就是要抓好未来的规划和设计工作，地质勘查出来了，矿群范围扩大了，工艺技术搞明白和清楚了，有一个可靠的工艺技术来支撑，对乌恰进行大规模的开采，就不是一个简单的小规模的开发，而是一年几百万吨的量来规划和开发。这四项任务是我们去新疆的第一阶段的工作

五、切实抓好安全生产管理工作，突出重点，把整合民营企业及劳务的安全生产管理工作落到实处，不留死角。要按照集团公司总量控制、严格标准、提高素质、规范运作的要求，不断提升整合民营企业和劳务的安全管理水平，进一步落实好安全主体的生产责任。

六、居安思危，务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风，务必保持艰苦奋斗的作风，务必保持锲而不舍，昂扬向上的精神状态，进一步增强工作的责任意识、使命意识和忧患意识，进一步增强机遇意识和发展意识，以更加高昂的斗志，更加饱满的热情，推进老厂分矿在更大的区域，更大的范围上的发展。

七、高度重视人才的培养、选拔、引进和造就工作，为老厂分矿今后的发展及集团公司今后国际化资源战略的推进，提供更多、更好的人才支撑。集团公司将推进新疆工作交赋老厂分矿，是对老厂分矿工作的充分信任，以及对老厂分矿整体实力、功能和作用的肯定。在集团公司国际化发展战略中，大量需要矿业开发的人才。为此，我们要在培养、造就专家型、复合型人才上下功夫，要不断解放思想，开拓人才培养、造就、引进的新思路、新方式、新途径、新机制。集团公司“两会”后，对人才引进机制加大了力度，营造了人才快速成长的氛围，我们要把吃苦耐劳、品德高尚、业务水平高的年轻人大胆地用在艰苦的、重要的岗位上，加速培养，才能真正实现集团公司今后国际化运作的需要。