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2月17日，集团公司党委召开“四好”领导班子创建活动研讨会，集团公司党委常务副书记汪云曙，集团公司党委常委、工会主席沈洪忠，集团公司党委常委、组织部部长何云泰，集团公司党委常委唐俊，集团所属单位党委、各控股公司党委书记、副书记、纪委书记，集团和各单位相关部门负责人，部分党支部书记178人参加研讨。汪副书记要求2008年“四好”领导班子创建活动要有创新和新突破，推进活动向更深更高层次发展。

汪副书记说，几年来，集团公司党委围绕生产经营，开展“四好”领导班子创建活动，各级领导班子面貌发生了很大变化。集团公司在激烈的改革和快速发展当中，领导班子建设发挥了重要作用，各级领导班子思想政治建设进一步加强，领导干部的政治素质进一步提高；领导科学发展的能力进一步增强，经营业绩显著；领导班子的作风形象进一步树立，领导班子更加坚强团结；领导班子民主集中制的自觉性进一步增强，班子的整体功能进一步发挥。充分证明坚强有力的领导班子是企业又好又快发展的保障，坚定了集团公司进一步按照“四好”加强各级领导班子建设的决心。

集团公司2007年“四好”领导班子创建活动扎实开展，作了客观的考评，在长时间的准备下，研讨会很成功，为党务工作者提供了学习机会，让大家取长补短，达到典型引导的作用，为今年的活动起了助推作用。汪副书记指出，创建活动同时存在发展不平衡，不够规范，没有全覆盖的问题。汪副书记强调，要进一步提高认识，继续抓好班子建设，纳入先进性长效机制，要有创新和新突破，要提高活动规范性，纳入党建导标，要进一步加强活动的组织领导，要使活动覆盖各基层单位党政班子，切实抓好，抓实在，使活动向更高更深层次推进。

研讨会上，5个厂矿单位，6个坑口车间作了交流发言。大家交流了创建活动的经验，主要是抓学习、强素质，提高领导班子的决策能力；抓基础、建制度，提高领导班子的执行力；抓改革、谋发展，提高领导班子务实创新能力；抓作风、树形象，提高领导班子凝聚力；抓活动、搭平台，提高领导班子的战斗力；抓整改、严考核，提高领导班子的工作活力。最大的感受是实现“四好”目标关键在班子，关键在不断地培养和造就高素质的干部队伍、人才队伍。两级领导班子始终把不断加强领导班子和干部队伍的政治意识、大局意识、责任意识和创新意识，树立勇为人先、艰苦奋斗、廉洁自律作风，健全完善制度化管理摆在首要位置抓紧抓实。在“四好”创建活动中，两级领导班子把抓创新、促发展，不断提高职工物质、精神文化的质量和水平，将职工满意不满意作为创建“四好”领导班子的出发点和落脚点，不断推进了“四好”要求的向前发展。

实践证明，通过“四好”领导班子创建活动的开展，各级领导班子的政治素质提高了，党员干部讲党性，重品行，求真务实，团队更加具有战斗力、凝聚力、创新力。领导班子相互信任，相互补台，相互支持。领导主动承担责任，善抓机遇，善于管理，擅长决策，健全制度，形成机制，推进党建导标，生产协调，管理有序，高效运行，实现产业跨越，产值翻番。有的说，创建活动使改革“执行政策不走样，群众利益放心上”，取得“领导敢过河，群众敢过江”的效应。基层党组织认为现在是“少说多做，一切用行动证明”，“干部好则事业兴，班子强则发展快”。