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3月26日，元江镍业公司召开2008年设备能源工作会，就新一年的设备能源工作提出要求，努力开创工作新局面。

甘庄精炼厂从2007年年初启动“创无”工作后，经过十个月多的艰苦努力和顽强拼搏，于11月12日通过了集团公司“创建无泄漏工厂（车间）”考评组的评审验收，成为了第一个远离集团公司本部的“无泄漏工厂（车间）”。元镍公司主管设能工作的副总经理程勘就2008年的工作提出要求：一是要落实设备保护保养到个人，二是要加强员工的岗位培训，提高员工素质；三是要加强制度的编制与修订工作，要有执行力，四是要重视节能减排工作，提升企业竞争力。

安定镍矿副矿长马学宁说，安定镍矿的“创无”工作已于2007年8月启动，正紧张有序的进行，安定镍矿将克服重重困难和不利因素，查漏治漏，争取按公司要求按期实现“无泄漏工厂（车间）”的目标。

集团公司设能处科长倪元庆认为，元江镍业公司在设能管理上较往年取得了突出的进步，他指出，元江公司在“创无”工作和节能减排等方面要有安排、有检查、有落实、有考核，他要求元江公司继续抓好节能减排的工作、抓紧“无泄漏工厂（车间）”的的创建、抓好业务保安的工作，做好设备的基础管理和现场管理工作，做好闲置设备的规范管理工作以及设备定置管理和维修保养工作。

元江镍业公司党委书记朱鸿亮结合元江公司的实际提出了工作意见：在经历了诸多事件后，要倍加珍惜来之不易的成绩；要认清当前的工作形势，突出重点，突破难点，不断完善制度建设和现场管理水平，分层次、有针对、求实地做好员工的培训工作；突出抓好设备的优选和统选工作以及主要设备、关键设备的保养、备品备件的储备工作；要抓好制度的落实、基础台帐的建立完善工作，抓好安定镍矿“创无”、甘庄精炼厂安全生产标准化的工作。