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对一个拥有50多年历史的老矿山企业新建矿来说，如何依托技术进步，突出地质找矿，最大限度的开采老区资源，加速新区开拓，全力寻找新的资源接替区，确保新建矿业公司的持续发展是公司面临的一项重要课题。

近年来，公司始终围绕持续发展这一课题，认真分析现状，找准制约公司发展的问题和不足，采取有力措施逐步加以解决。针对地、测、采专业技术人才严重缺乏这个制约公司持续发展的重要原因之一，公司制定了“增加人才数量、提高人才素质、调整人才结构”的人才培养和引进办法，先后引进21名大、中专、技校生充实技术人才队伍，进一步加强生产技术指导和管理。

采矿车间技术组的组建，一方面对老区劳务生产采区、采点的搜采，加强技术指导，加强现场管理，提高资源利用率；另一方面加强对1450中段北上框架重点工程三支、东、西两凹主巷的施工进度、施工质量及施工管理，使重点工程真正体现了“管理优、成本低、质量高、安全好、进度快”的特点，车间技术组的组建为加强地质找矿，重点工程的快速推进起到了积极的推动作用。