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今年以来，采选分公司认真分析了当前面临的严峻形势，认为分公司资源总量从构成上、区域分布上和可利用程度上都与生产经营的需求存在矛盾。从构成上看，锡、铜金属量分别占总量的38.9%和61.1%，具有锡少铜多的特点；从区域分布上看，高峰山锡、铜金属量占总金属量的60.6%，今后的生产组织又将高度集中；从可利用程度上看，当前可采的锡铜金属量仅占资源总量的15%，对当期生产组织非常不利。生产条件发生了较大变化，生产组织压力增大，成本控制难度不断增大，严重影响经营效果。

针对这些困难和问题，分公司提出了紧紧围绕生产经营目标，继续加大地质找矿力度、加快基地建设速度，做好节能减排，加强人才培养，发挥专业优势，推进技术进步的工作思路，努力推动分公司持续稳定发展。一是继续加大地质找矿力度，扩大地质找矿成果。2009年要紧紧围绕高峰山、西凹、驼峰山和生产区周边，继续加大地质找矿力度，不断拓展找矿空间，扩大地质找矿成果，全面实现年度找矿目标。二是要加强测量基础工作，提高测量工作质量。2009年找矿任务和生产任务都相当艰巨，测量专业必须进一步加强测量基础工作，提高测量工作质量，要采用新技术、新设备，确保各项重点工程、贯通工程和采选工程准确到位。三是要加强采矿技术管理和研究工作，确保矿山持续生产。2009年要做好《高峰山矿体采矿方法研究》，全力加快高峰山生产区建设，确保下半年建成2～3个试验采场投入试生产，继续做好31-1#矿体采空区处理对策研究，对上部采空区地压活动继续进行监测，及时指导下部矿体安全开采。要强化采场建设和管理，继续做好33#、33-1#、3－18#矿体的开采技术管理工作，从设计上着力研究和采用高效、低耗、低贫损的采矿方法，加强采场贫化损失管理，做好高峰山生产系统优化研究。四是要加强技术指导和选矿试验研究，提高选矿回收率和产品质量。开展《3-18#氧化锡矿工艺矿物学和选矿试验的研究》，开展以锡为主、探索铁的综合回收利用的选矿试验研究，确定适宜的生产工艺流程、技术及经济指标。加强对矿山原矿性质的监控，完善工艺流程，寻找新药剂，努力做到快速反应，不断提高锡铜产品质量和回收率。开展《采选分公司塘子凹高砷锡铜硫化矿选矿试验研究》，完成塘子凹高砷硫化矿矿石性质研究、工艺方案试验研究和选矿试验，提出可行的工艺流程。五是要加大力度做好节能减排和设备管理工作。认真落实和执行好《设备能源管理考核办法》，继续加大力度，做好节能减排工作，有计划地更新、淘汰高耗、低效的老旧设备，加强生产现场完好设备管理工作，减少闲置设备、待修设备，提高设备的有效利用率和设备完好率。