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三个体系年度监审会场

4月14日，集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系通过了中国质量认证中心年度监审。

13日，中国质量认证中心CQC云南省评审专家分为个旧片区7个小组和昆明片区1个小组对三个体系覆盖的集团公司26个部门、单位，依据ISO9001：2000，ISO14001：2004，OHSAS：2006质量、环境、职业健康安全管理体系标准、云锡手册、程序文件、三层次文件进行审核。他们查阅了各单位的基础管理台帐，到生产车间现场听、查、看、问，经过一天半的紧张工作，对云锡三个体系的运行作出了通过年度监审的评价。

在14日的监审末次会议上，集团公司副总经理程睿涵说，经过认证中心监审，发现集团公司三个体系的运行还存在着一些问题，但我们要强行推行，规范管理，规范职工的行为。要解决难题，就需要各单位领导提高认识。检查组抽查出的问题虽然不多，但具有普遍性。各单位正视三个体系正常运行是集团公司应对金融危机提出的管理创新年的要求，管理创新和三体系要结合起来，三个体系的正常运行可以促进管理创新。检查出问题的单位要及时整改，在规定的时间内完成。希望各单位举一反三，查找类似的问题加以整改，提高三体系运行的质量。

中国质量认证中心CQC云南省认证中心主任刘黎黎对体系有效性、重要环境因素的控制、重大危险源点的控制等方面给予肯定。云锡集团公司三个体系持续改进效果明显，单位和部门之间的差距在逐步缩小。刘黎黎认为，云锡集团公司三个体系运行质量较高，有的单位在很多方面体现了很高水平。大屯选矿厂的现场管理体现了现代企业的卓越水平，环保意识很强，花园式的工厂，与欧洲的同行已经很接近。研究设计院在检测和监测方面具有优势等等。在前几年好的发展背景下，云锡抓住机遇，实现办公自动化、信息化，提高了管理效率。注重科技发展，拉动了产品多元化。在金融危机中，抵抗风险的能力较高。刘黎黎希望进一步挖掘潜能，提高三个体系运行质量，促进生产经营的发展。

集团公司副总经理程睿涵讲话

中国质量认证中心CQC云南省认证中心主任刘黎黎讲话