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“产品质量是产品的生命线，要提升产品质量就必须实现精细化控制。”在深入学习实践科学发展观活动中，贵研铂业信息材料事业部的党员一致达成共识，在银粉生产线组建了党员技术攻关小组，以提升产品质量、实现精细化控制为课题开展技术攻关，攻克了银粉成品率及性能低的难关，取得了银粉质量和银粉成品率大幅提升的实效。

银粉生产的发展过程是一个从粗放式生产到定性、定量控制的过程，长期以来，银粉成品率及性能低成为了困扰贵研银粉生产线生产发展的一道难题。为查找出影响产品质量的关键因素，攻关小组对历年来的银粉生产情况进行了深入分析与对比，发现仅靠提高检测标准，无法从实质上提高产品质量，关键是必须把握好质控点转换，确定质量过程控制点，用定量控制代替定性控制。以往在银粉生产中的溶液加入通常靠人工控制阀门来调节，误差高达半小时。在攻关过程中，大家集中智慧，在加液口加上一个细嘴，不同的细嘴可以保证不同体积的液体在规定的时间内滴完，一个小小的改进就解决了加液速度的问题，使误差不超过3分钟，实现了精确加液。

经过党员攻关小组和银粉生产线全体员工的积极探索，银粉生产线的产品质量得到了较大提升，成品率达到了99.5%以上，片状银粉电性能有效提高，低温银浆银含量降低了5个百分点，实现了定量精确控制。