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结合贯彻落实科学发展观精神，切实推行“四流一链”建设，9月11日下午，本着相互学习，相互借鉴交流的精神，控股公司确定的“四流一链”建设两个试点单位——锡业股份与贵研铂业三十余名领导干部齐聚一堂，共同交流“四流一链”的建设成果。集团控股公司领导高文翔、李刚及相关部门负责人出席了会议。

锡业股份副总经理、董事长秘书杨奕敏作锡业股份“四流一链”总结交流，对比分析了“四流一链”建设前后的状况，交流了工作取得的成果，并提出存在的问题和工作的不足以及下一步的打算。贵研铂业副总经理周世平作贵研铂业“四流一链”建设总结，重点提到结合“四流一链”的建设，公司内部对原有制度进行了调整，废止和改进了部分不适宜企业发展的老制度，并以物流为核心全面推进“四流一链”工作，初步形成了企业的核心价值链。

控股公司总经理高文翔指出：在“四流一链”建设过程中，贵研铂业和锡业股份各有特色，都很好结合了各自的特点，成效十分突出。并强调“四流一链”仅仅是企业建设的一个部分，要建设现代企业制度核心应该是以人为本，要紧紧围绕以人为本来展开，更重要的是要处理好“四流一链”建设在各层面上深度和广度。

控股公司副总经理李刚对几个月以来“四流一链”建设情况进行了回顾总结，提出四点要求：一是要持续推进“四流一链”建设，结合实际操作持续完善改进理论成果。二是各部门要结合各自业务特点，点面结合全面推进“四流一链”建设。三是公司领导干部要继续提高对“四流一链”工作的认识，进一步提高管理能力，不断完善管理制度，四是各个下属公司要加强交流学习，充分运用成果，全面提升公司的管理水平。