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近年来，云锡集团研究设计院党政班子通过深入贯彻党的十七大精神，认真践行科学发展观，推进科技创新和管理创新取得新成效，促进了科研设计和生产经营等各项工作向前发展，巩固和发展了全院省级文明单位的积极成果。

在践行科学发展观过程中，这个研究院从两级班子到广大科技人员，始终坚持党和国家“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技工作指导方针，始终坚持面向经济建设、面向锡业生产、面向市场需求，选准科研项目，攻克技术难关，推进科研设计与生产经营不断取得新成效。近三年来，该院的科研设计主要围绕云锡集团产业发展中的矿山建设和新产品工程化研究进行，以为集团公司多业并举、产品精深加工、优化延伸产业链、提高产品技术含量和附加值提供技术支撑为己任，近三年来共开展集团公司科研设计项目97项，省科技攻关项目2项；生产与销售科研中试产品561吨，一批创新产品打入德、日、韩等发达国家市场后赢得良好信誉；还积极向国家知识产权局申报发明专利，已获国家专利授权7项；“丁基系列有机锡热稳定剂产业化关键技术开发”项目于2006年7月通过红河州科技局组织的技术成果鉴定，并与集团公司科技处组织该项目申报云南省科技进步二等奖和红河州科技进步一等奖；还获集团公司科技进步一等奖2项、获集团公司科技进步三等奖2项，获红河州科技进步一等奖1项、红河州科技进步三等奖1项，获中国有色金属工业科学技术三等奖2项，云南省科技进步三等奖2项；该院参与完成的《缓倾斜含水层状松软矿体深孔连续采矿综合技术研究》获2006年度云南省科技进步一等奖，该院参与完成的国家标准《铸造轴承合金化学分析方法》获2008年度中国有色金属工业科学技术奖三等奖；该院2008年9月在西安通过审定的《锡酸钠化学分析方法》和《二氧化锡化学分析方法》两项国家标准，被与会专家确认“科学合理、准确实用，有新颖性，达到了国际先进水平。”

在践行科学发展观过程中，这个研究院的党政班子还以管理创新促进科技创新，推进管理创新不断取得新进步，促进科技创新不断取得新发展。近三年来，该院一是认真编制云锡研究设计院2008～2010年科技创新实施方案、管理创新实施方案、循环经济实施方案及2008～2015年中长期发展规划并付诸实施；二是对院行政管理工作程序文件作了进一步修改完善，根据运行一年的情况，结合新的发展要求，对《云锡研究设计院质量、环境、职业健康安全管理体系文件》、《云锡研究设计院行政管理工作程序》进行修改补充完善，从而进一步规范了管理；三是“三体系”管理工作持续改进和加强，坚持部门每月一次、院每季一次按“三体系”管理要求对运行情况进行检查，发现问题及时整改，同时加强对新入院职工的宣贯培训，使广大员工对执行“三体系”管理的自觉性和认同感日益增强，管理信息系统的覆盖范围进一步延伸；四是不断推进信息化建设，投资89万元开展完成了“竞争情报系统第二阶段建设”项目，完成了系统基本平台---科技资源信息门户的搭建，建立了包括中文科技期刊和数字化图书的科技资源数据库，试用外文科技期刊数据库，为竞争情报工作的开展奠定了基础，使全院的竞争情报工作迈出了可喜一步；五是信息资源开发利用有新突破，与云南省科技情报院合作，开展了甲基磺酸亚锡、氨基磺酸镍、锡酸钾三个工程化项目的竞争情报研究；与昆明理工大学材冶学院合作，开展了铜基深加工产品产业化项目研究；利用科技资源信息门户平台，开展了红土镍矿处理技术、太阳能相关技术、盐酸回收再生相关技术、石墨与石墨制品等技术信息的收集与整理工作；选择并实施了“数据防扩散系统”的文件保护和保密工作，基本实现了防止电子文件扩散，或有控制、可追溯防扩散之目的；六是深化三项制度改革，按照集团公司决定完成了砷业公司与研究设计院的合并重组和一体化管理，在集团公司薪酬制度框架内，经上级劳动人事处指导，出台了《云锡研究设计院薪酬管理办法》，进一步细化量化和规范了分配方式，使职工收入逐年增长，不断调动了科技人员和干部职工的劳动积极性和创造性，进而推进管理创新和科技创新取得了新成效，全院已连续十年保持了省级文明单位殊荣。