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今年来，储运公司积极推进“人才强企、科技兴企业”战略，加大员工培训力度，共培训在职员工244人，支付培训费用18.7万元，全面提高了员工队伍的整体素质。

储运公司把提高职工素质当作重中之重的工作切实抓紧抓好抓实，以“创建学习型组织、争当知识型职工”为目标，教育和引导职工“全员学习、全程学习、终身学习”为要求，学用结合，按需施教，干什么学什么、单位少什么、工种要什么、行业缺什么就培训什么，结合行业杂、工种多、跨度大、技术要求高的实际，坚持不懈地贯彻人本管理思想，采取上下配合、外培与内培、脱产与业余、自学与集中、讲座与讨论、理论与实际相结合等多种形式，多渠道、有计划、有重点、有步骤，分批分期开展职工教育培训。在开展培训的基础上，选拔优秀技术人才参加“中铝杯”全国叉车比赛等各种技能竞赛。通过培训鉴定、技能导航、岗位练兵、师徒合同等有效措施，激发技术操作岗位员工学知识、学技能、学本领。在人才工作上，始终坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造、尊重岗位绩效贡献，实施人才等级、工作业绩、实绩贡献与薪酬待遇挂钩考核奖励，按照公开、平等、竞争和择优的原则建立选人用人机制，把现有的人才优势转化为企业的核心竞争优势，为推进储运改革发展提供坚实的人才保障。