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今年以来，储运公司认真贯彻落实控股公司“两会”和“双代会”精神，抓住机遇，坚持精心组织生产经营和稳步推进大物流建设齐头并进，全面实现一季度生产经营目标，大物流建设蓝图规划初具雏形。

面对2010年繁重的生产经营任务，储运公司克服流动资金紧缺、供求格局发生变化等重重困难，以科学的发展观认真分析面临的形势与任务，结合实际，创新经营思路，坚持生产经营和大物流建设齐头并进。围绕物流系统挖潜降耗5000万元的目标，储运干部职工以只争朝夕的精神苦练内功，强化服务理念，推进“阳光采购”，夯实运输管理，强化安全防范，一步一个脚印地抓好生产经营。积极推进深化内部改革，加快大物流建设速度，储运在反复调研、认真论证的基础上，由云南省城乡规划设计研究院初步设计出大物流蓝图，为全面打造物流优势特色产业，实现企业物流向物流企业转变奠定了坚实的基础。