建设集团党委高度重视干部队伍建设，把年轻干部培养工作摆上重要议事日程，加大深化干部制度改革力度，为建设集团发展奠定了坚实的组织基础。
根据控股公司《关于正副处级管理人员改任调研员的规定（试行）》文件精神，最近，建设集团结合公司实际，出台了《关于中层管理人员改任协理员的规定（试行）》办法，按照文件精神，公司共有12名中层管理人员改任协理员，同时有8名一般管理人员选拔为副科级管理干部，2名副科级干部提拔为正科级干部，在这些新提拔的干部中，45岁以下的占70%，均为大学专科以上文化。此举改善了干部队伍知识、年龄结构，使中层干部退下来的能安心，新提拔的有信心，稳定了干部队伍。
多年来，建设集团公司以提高干部综合素质为目标，为年轻干部成长搭建平台，努力营造年轻干部成长的工作环境：一是领导重视，不断加大培养选拔力度；二是岗位锻炼，全面提高年轻干部素质；三是善于压担，提升年轻干部实际工作能力；四是适时任用，形成年轻干部成长正确导向。目前，一支政治素质较好，年纪比较轻且具有较大发展潜力，开拓创新意识强，具有一定实践经验的年轻干部队伍正在逐步成长。
责任编辑：倪秀华 张 艳
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