为深化和拓展创先争优活动，提高工作效率和工作水平，强化执行力，注重工作实绩，近日，老厂分矿竹叶山坑制定出台了《管理人员问责考核制度》。
《问责考核制度》规定，竹叶山坑党总支将对坑口工区、股室管理干部在其管理的单位和部门，发生不履行或者不正确履行职责，影响工作秩序或工作效率，带来不良影响的予以问责并追究责任。问责对有任务指标工区的党政领导实行季度产量问责制，如果连续三个月完不成季度生产任务，党总支将对工区党政领导实行问责，要求写出书面产量任务承诺，后二个月内仍然完不成产量任务指标的工区，将对其岗位进行必要的调整。而对后勤股室部门负责人，不能按时完成坑口交给的任务和本部门业务工作，管理者工作作风飘浮，工作拖沓，二个月内分管的工作有3次以上大的失误，1次以上员工到坑口反映其工作作风不务实问题的股室，坑党总支将对股室部门负责人实行问责，问责后工作仍无起色，将对其岗位进行必要的调整。
《问责考核制度》将充分发扬民主，倾听员工心声。为切实做到知民情、解民忧，收集基层员工的意见或建议，竹叶山坑建立民主接待制度，将每周二定为民主接待日，由坑部门工会安排人员到“员工小家”负责接待反映问题的员工，做好记录并及时反馈坑口。坑口将对员工反映的问题进行及时妥善的处理，对反映的问题一经核实，将对相关人员实施问责处理，并给员工一个合理的答复，确保员工队伍稳定。
责任编辑：倪秀华 张 艳
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