3月14日下午,建设集团公司党委组织有党委班子成员、经理助理、党群部门负责人参加的中心组专题学习会,及时传达学习领会十一届全国人大四次会议精神,科学指导编制建设集团公司“十二五”发展规划。
专题学习会原文组织学习了国家发改委就“十二五”规划纲要答记者问和温总理政府工作报告的主要精神。建设集团董事长、总经理姚国军在中心发言中指出,建设集团领导干部要认真领会全国人大四次会议精神,结合建设集团公司实际,科学、合理编制好“十二五”发展规划。按照控股公司“十二五”发展规划编制工作要求,姚国军对控股公司“六大产业板块”中房地产及建筑产业板块专项规划编制框架作了说明,分析了建设集团内外部面临的有利和不利因素。结合国家新出台的一些房地产政策房地产及建筑施工面临的形势,姚国军强调:尽管我们的工作有困难和压力,但机遇大于压力。国家“十二五”规划纲要的一个突出亮点是民生优先,未来五年,为提高居民住房保障水平,政府要投资建设城镇保障性安居工程3600万套,保障性住房的覆盖率达到20%。“十二五”期间,一些大中型企业要实现产值翻番的快速发展,必然要带动一些大项目的建设,这对我们是一种难得的机遇。因此,我们既要对“十二五”发展目标充满信心,又要加强薄弱环节管理,扎扎实实做好四个方面的工作:一是着力提升公司资质升级。随着建设集团发展步伐的加快,原有的资质已经不能满足发展的需要,必须提升建筑施工、设计、公路总承包等方面的资质,以增强企业竞争力。二是加大技术设备的投入,满足硬件设施的需求,下决心解决制约公司发展的瓶颈问题。三是加大 “五大板块”打造力度,夯实发展基础。积极打造好建筑施工、地产开发、建筑设计、路桥施工、机电安装五大产业板块,特别是要加大个旧地块开发力度,抢占更多的市场份额,提升公司盈利水平。四是加强人才队伍建设,采取“培引并重”的形式,盘活人才资源,为公司发展提供智力支撑。
党委书记赵锦洪在发言中说:这次中心组学习统一了思想,达成了共识。要做好建设集团的事,关键还是在人,我们要继续按照“四好”的要求,加强两级班子建设;要以中心组学习为重点,推进学习型党组织建设;要继续加强人才队伍建设,营造人才成长的宽松环境,特别对一些优秀的、紧缺人才要做到感情留人;要继续加强对劳务施工队伍的监管,逐步提高队伍素质,确保公司盈利。
参加中心组学习的其他人员围绕党委中心发言内容展开了热烈发言,并对建设集团“十二五”发展规划草案进行了认真讨论,并提出了修改完善的意见和建议。
责任编辑:倪秀华 高 沁