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【四大提升工程】科技创新:新材料公司锻造科技人才生力军激活发展新动能

新材料公司聚焦价值创造,深入实施“人才强企”战略,做好人才“引育用”一体化建设,全力突破制约产业发展的“卡脖子”技术,为加快培育和发展新质生产力提供有力保障。目前公司共有省级劳模、五一劳动奖章获得者7人,省市级产业领军人才、科技创新人才、青年拔尖人才5人,省市级科研创新团队3个,云岭技能技师及工匠3人。上半年,产品销量完成进度计划的103.21%,“三高”产品产销量同比增加35%以上。

建立健全招聘渠道,搭建良好市场化用人机制,近年来,共招录144名本科以上毕业生加入,2023年招录清华大学管理类博士毕业生1人,2024年拟录用化工类博士毕业生5人。聚焦重点领域,加强行业内技术营销专家型人才招引,为提升高端产品品质性能和应用技术服务能力、拓宽高端市场营销渠道,柔性引进专家人才1人。引进产品细分领域研发力量,结合锡铟深加工关键技术攻关,市场化聘任行业内领先型研发人才5人。通过“三个一批”,近三年引进了11人充实销售队伍。

对销售体系运行“前、中、后”三台式管理,优化从新员工、销售助理到销售专员再到销售业务经理的内部转化晋升机制,坚持市场导向、突出价值创造的收入分配机制,同岗位人员工资收入最高差距达30%,聚焦产品新技术、新应用,提供专业定制化技术服务,加强产品推广度,按照“一企一策”动态调整营销策略,深挖客户合作新空间,提升“三高”产品销售占比。从重组研发团队、下沉研发人员、优化薪酬激励、锻造研发队伍等方面着手,以解决客户需求、推动成果转化为导向,积极构建矩阵薪级,持续激发研发人员干事创业活力。7个专业化研发团队聚焦“卡脖子”“补短板”关键技术攻关和项目产业化,29名研发人员下沉到事业部,集中力量攻关解决客户需求和产品应用端需求。

与专家人才产业服务团签订合作协议,联合开展核心关键技术攻关,解决技术和管理难题,促进科技成果转化落地,帮助培引急需紧缺人才,加快创新链产业链资金链人才链深度融合。依托岗位练兵、技能比武竞赛活动,近年来主要生产岗位的18名技术明星脱颖而出,加速了技能人才成长成才步伐,加大工作室站等平台建设力度,推动员工技能水平的整体提升。不断创新团青工作,以打造“鑫”火淬青“材”1444工作法为总体思路,明确“一个初心使命、四大青春工程、四+有效载体、四块青字招牌”抓好后继有人这个根本大计,培养造就“有志”“有知”“有为”的堪当时代重任的接班人。


责编:陈 雍

审核:李 沛