——记2023年度“云锡之鹰”优秀基层管理者铜业分公司刘国辉
他秉持着一丝不苟和精益求精的工作态度，团结带领全体员工真抓实干、攻坚克难，锐意进取、创新突破，在铜业分公司深改攻坚进程中做出了积极贡献。他凭借着踏实肯干和执着进取的工作精神，赢得了领导的信任、同事的支持和职工的认可。他是铜业分公司熔炼车间主任刘国辉，先后荣获“锡业股份科技进步奖”“云南省职工创新成果奖”“铜业之星优秀管理者”“铜业之星优秀管理团队”“铜业之星优秀改革创新团队”等荣誉称号。
修身善学，用理论筑牢思想之基。作为熔炼车间的领头雁，刘国辉坚持正确的政治立场，主动融入公司改革发展大局，在思想和行动上自觉同上级保持高度一致。他始终保持“挤”和“钻”的劲头，合理利用空闲时间不断充实自己，坚持将学习作为提升自我的首要任务，树立终身学习理念，制定学习计划，不断学习政治理论、业务知识、管理方式增加知识储备，提升自身政治素质和业务水平。不断总结提炼，主动适应新发展要求，将学到的知识灵活运用到实际工作中，指导车间员工提高理论素养，提升操作水平。经过努力，于2022年10月取得冶炼高级工程师职称，成为冶炼行业的佼佼者。
埋头苦干，用业绩照亮发展之路。作为年轻基层管理人员，刘国辉持续发扬务实高效的工作作风，坚持以问题为导向、以效益为中心，不断夯实车间基础管理水平，大力推进人力资源结构优化和薪酬体系改革，深入推进提高车间精益生产管理水平，持续巩固安全环保文化成果，扎实开展科技攻关和创新创效活动，注重工作实际和实效，工作思路清晰，重点突出，成效显著。他总是穿梭于生产现场，带领车间全体员工大胆试验、反复研究，开展原料舱内混料，增加配料设备和料量偏差报警，克服诸多不利影响，实现产量、质量、成本和炉况稳定控制，2023年铜精矿投入干重完成年计划的108.1%，同比增产7.83%，再创历史新高，累计作业成本节约2000余万元。以问题为导向，深入总结分析问题根源，坚持精、严、细、实的工作主基调，积极推进安全环保信息化建设，狠抓责任落实，持续强化员工塑培，车间各项安全环保目标指标全面完成，连续三年实现轻伤及以上事故为零的历史性突破。始终把生产技术和质量管理作为各项管理工作的主线，在科技攻关、技术改进、创新创效和质量管理活动中持续发力，通过不断的刻苦钻研和技术革新，解决了多项制约生产“瓶颈”的技术难题，获授权专利3项，发表科技论文2篇，参与的项目、带领的质量管理小组团队获得多个奖项，有力推动了技术进步，获得了较好的经济效益和社会效益。
激浊扬清，用信仰树立清风之气。作为一名共产党员，刘国辉始终将作风建设贯穿于工作，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，扎实开展作风革命和效能革命，以马上就办、真抓实干的工作作风，认真践行“三法三化”，坚持把干实事、求实效作为检验和衡量自己抓工作的标尺，第一时间安排部署车间各项工作任务，第一时间到生产现场抓任务落实，将“三精管理”深入各工序班组，力求做到有所作为、有所突破，不断提高精益生产管理水平。始终深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要论述，不断强化自身理论武装，坚定自身理想信念，提高自身政治理论水平和思想道德素养，修好共产党人的“心学”。始终按照党员干部的标准严格要求自己，慎独、慎微，抓紧、抓小，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，走好廉洁从政每一步。
刘国辉把青春和热血奉献给铜冶炼，在今后的工作中，他将一如既往振奋龙马精神，将初心和使命践行在炼铜工艺上，用实干画好冶炼坐标轴，用汗水熔炼点滴成长，用奋斗书写时代华章。
责编：陈 雍
审核：李 沛
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