——控股公司党委召开常委（扩大）会开展2023年度所属单位党委书记述职评议考核
1月16日，控股公司党委在昆明总部14楼会议室召开常委（扩大）会，开展2023年度所属单位党委书记述职评议考核。控股公司党委书记、董事长孙勇主持会议。
孙勇对述职的党委书记逐一进行点评。他指出，2023年，控股公司各级党组织深入学习贯彻党的二十大精神、全国全省国企党建工作会议精神，坚持“融入中心、守正创新、凝聚人心”思路目标，着力补短板、强弱项、扬优势。坚持“政治引领、战略引领、党建引领”三个引领，推动聚势谋远取得新突破；做到“融入公司治理、融入生产经营、融入联动考核”三个融入，服务改革发展取得新成效；突出“‘扩先提中治软’、探索‘三链’党建、‘云岭先锋’示范创建”三个抓手，推进基层党建取得新进步；强化“‘清廉云锡’建设提效、干部队伍建设提质、产改队伍建设提优”三个建设，激发高质量发展新活力，为百年云锡创建锡铟行业世界一流企业提供坚强组织保证。
孙勇强调，2024年，各级党组织要认真落实省委决策部署、省委组织部和省国资委党委工作安排，持续巩固主题教育成果，坚持“1334”发展思路、聚焦“3815”战略发展目标、推动“4+2”整体布局，以“五深化五提升”为抓手，扎实开展抓党建促改革发展提升活动，以高质量党建引领企业高质量发展，为云南省高质量跨越式发展贡献云锡力量。
如何抓实下一步工作，孙勇从五个方面提出具体要求。
一是深化党建引领，提升融入中心推动发展实效。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻党的二十大精神，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，进一步增强党建引领服务保障改革发展的能力和作用。聚焦贯彻落实省国资委党委《关于推进党建与生产经营有效融合的实施办法（试行）》和“流程图”这一重点任务，把落实党建融入生产经营专项行动与实施国企新三年改革行动、调整优化产业布局等重点任务结合起来，贯穿年度工作始终。
二是深化“两个功能”，提升党组织统筹力组织力服务力。以提升统筹力为重点，落实省属企业公司治理示范创建专项行动，切实将党的全面领导贯穿到推进深化改革、统筹生产经营各领域各方面各环节。以提升组织力为目标，实施“扩先提中治软”行动，争创“云岭先锋党建带群建示范点”“云岭先锋红旗党支部”，全面提升基层党建工作质量。以提升服务力为保障，持续实施“四项目”“队岗区”建设，深入探索“三链”党建共建，不断彰显抓党建促改革发展新成效。
三是深化压力传导，提升基层党建工作质效。各级党组织书记要强化“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念，认真履行“第一责任人”职责，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调。各级党组织要健全完善责任体系，充分发挥考核指挥棒作用，倒逼责任有效履行。各级党委专职副书记要带队，对上半年重点工作任务进行逐项调研督导，点对点下发问题清单，下半年对发现问题整改情况进行逐项跟踪督办，形成工作闭环。
四是深化干部人才队伍建设，提升履职担当能力。健全干部梯队化培养机制，形成年龄梯次合理、专业优势互补的干部队伍结构。持续完善干部考核评价体系，推进能上能下、动真碰硬的“赛马”机制，巩固能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。完善业绩导向、价值创造导向、奋斗者导向的人才评价体系，在“卡脖子”技术攻关、重大工程项目等实践中“练兵压担”，培养更多有色金属领域卓越工程师、高技能人才、技术状元、“大国工匠”。
五是深化“清廉云锡”建设，提升正风肃纪反腐效能。深入推进“清廉云南”建设行动——云锡行动，在党委构建“大监督”体系下，纪委监督推动，统筹推进审计、财务、投资等各类业务监管监督贯通融合。强化正风肃纪，持续纠治“四风”，推动由不敢腐、不能腐向不想腐递进升华。紧盯领导干部特别是“一把手”等“关键少数”，以及矿产资源、采购销售、资产处置等重点领城持续推进专项整治。持续深化自我革命，加快作风转变和效能提升。
会上，7家单位党委书记分别述职，在述职报告中列出了“成绩清单”、查找了“问题清单”、制定了“任务清单”，大家谈成绩实事求是、找问题不遮不掩，体现了“第一责任人”履行全面从严治党责任的担当。
参会代表对各单位党委书记抓基层党建工作情况进行现场测评。
控股公司党委常委、领导班子其他成员；控股公司纪委、党委办公室、党群工作部、组织人力部、党委巡察办负责人；各直管单位党委书记、专职副书记、党委（群）工作部门负责人；锡业股份所属单位党委书记；以及部分党代表、人大代表、政协委员、基层党员干部和职工代表等参加会议。
责编：陈 雍
审核：李 沛
终审：李云方
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