10月20日，控股公司在昆明总部14楼会议厅召开三季度经济运营绩效评估及总部例会。控股公司党委书记、董事长孙勇出席会议，要求各单位奋力攻坚冲刺，持续稳健经营，圆满完成全年目标任务。

孙勇指出，今年以来，控股公司“四大战略单元”的支撑格局扎实构建，三年强攻关五大专项行动全面铺开，各单位抢抓市场机遇提升经营创效能力，聚焦价值创造高效统筹，矿权办理、锡铟实验室筹建等重大事项和重点专项落地落实，生产经营基本面明显改善、持续向好。要坚定“一张蓝图绘到底”战略定力，紧扣控股公司矿山提升、改革发展等重大专项行动，将任务目标层层细化解码落实到岗位，推动云锡高质量发展不断取得新成效。

孙勇强调：四季度既是收官重要节点，也是谋划明年的关键时期，要紧盯全年各项目标任务，做好分析研判，不折不扣将控股公司既定目标任务落到实处，确保颗粒归仓，为化解历史遗留问题创造有利条件；要强化党代会、年度工作会等重要专项工作的统筹协调，确保各项工作顺利推进；要以前瞻性思维做出顺应市场形势的判断和决策，更加精准做好明年预算工作。

控股公司党委副书记、副董事长、总经理韩守礼要求各单位对标对表，全力以赴保收官，充分释放生产经营内在潜力，抓实抓牢“三年强攻关”，为云锡真正成为具有良好市场竞争和健康可持续发展的盈利主体奠定基础，以A类事项为抓手，确保各项重点难点工作稳步开展。

“持续完善资金系统，实现资金创效。”“守住年底‘安全关’，确保生产经营平稳有序。”“加强对专项行动的深层次内涵思考，不折不扣圆满完成各项工作目标任务。”控股公司领导班子成员针对各自分管领域提工作要求。

四大战略单元汇报三季度经济运营情况、四季度重点工作举措及重点工作推进情况。

控股公司党委办公室汇报A类清单事项进展情况；财务管理部汇报控股公司经济运营总体情况；控股公司总部各部门（中心）汇报三季度重点工作开展情况及四季度工作安排。

控股公司领导班子成员、副总会计师、总部各部门（中心）主要负责人、四大战略单元、研究院公司、职业学院党政主要负责人参加会议。

责编：陈 雍

审核：李 沛

终审：李云方